INTERIM MANAGEMENT

Door de steeds toenemende mobiliteit en schaarste op het niveau van senior management en directiefuncties, is interim management steeds vaker een noodzakelijke én gewenste oplossing.

Uw huidige positie en strategie noodzaken de inzet van de beste mensen op cruciale posities.

U heeft behoefte aan een helder inzicht in aandachtspunten van kandidaten voor nieuwe functies. Volgende stappen in een selectieproces of inwerktraject kunnen dan persoonsgericht worden toegesneden, waardoor de kans op succes aanzienlijk wordt vergroot.

Interim Management is in deze tijd van grote veranderingen binnen organisaties uitgegroeid tot een waardevol instrument dat door besturen, directies en managers wordt ingezet om veranderingen in goede banen te leiden, in spannende tijden het voortouw te nemen en zo het fundament te leggen voor nieuwe tijden. Interim managers vervullen tijdelijke leidinggevende taken met de bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

De unieke combinatie van deskundigheid van onze interim managers en ervaring in het uitvoeren van Interim Management opdrachten maakt KEMP MANAGEMENT CONSULTANTS tot een aantrekkelijke partner.

KEMP MANAGEMENT CONSULTANTS heeft ruim twintig jaar ervaring en is gespecialiseerd in de inzet van interim- en projectmanagers bij overheid, non-profitorganisaties en bedrijfsleven in directie- en hoger management- en in staffuncties.

KEMP MANAGEMENT CONSULTANTS kenmerkt zich door een persoonlijke en vooral ook pragmatische, resultaatgerichte aanpak. Daarbij zijn haar onafhankelijkheid en zelfstandigheid ten opzichte van andere disciplines in het belang van haar opdrachtgevers.

Met KEMP MANAGEMENT CONSULTANTS wordt contractueel overeengekomen dat binnen vier weken na aanvang van de opdracht een Algemene Opdrachtbeschrijving en Plan van Aanpak opgesteld en doorgesproken wordt met de opdrachtgever. Dit Plan van Aanpak dient als basis voor de uitvoering van de opdracht.

Iedere maand vervaardigt de interim manager een maandrapportage, die niet alleen voor de opdrachtgever van belang is, maar ook de interim-manager zelf ondersteunt bij de voortgangsbepaling van de opdracht. Tenslotte wordt aan het eind van de opdracht een Eindrapportage opgesteld, die wordt geëvalueerd met de opdrachtgever, maar ook dient als overdrachtsdocument voor de opvolger.

INTERIM KAM-MANAGEMENT

Implementeren en adviseren bij opzetten van genormeerde schema’s, zoals de combinatie van ISO 9001, OHSAS 18001 en ISO 14001 is een afgebakend traject voor een adviseur met een doel, of resultaat. Meestal is dit de certificering van het systeem. Voor u als ondernemer begint het werken met doelstellingen, registraties, prestatie indicatoren, analyses en management beoordelingen. Een KAM-zorg (management informatie) systeem heeft continu aandacht nodig. Omdat uw processen dynamisch zijn, maar ook omdat wet- en regelgeving wijzigen, of omdat systemen of processen beter en slimmer ingericht kunnen worden. Procedures en werkinstructies veranderen dus ook continu.

KEMP MANAGEMENT CONSULTANTS biedt ondersteuning op dit gebied, maar ook om medewerkers op te leiden om dit zelfstandig op te pakken